一、基本情況 2018年7月，按照省委、省政府事轉(zhuǎn)企改革總體部署，遼寧省遼勤集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）由分隸30個(gè)委辦廳局的61家企事業(yè)單位整合組建正式成立，注冊(cè)資金27億元，本部設(shè)一室7部，全資控股二級(jí)企業(yè)8戶，參股企業(yè)1戶。
二、產(chǎn)業(yè)布局 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局酒店、物業(yè)、地產(chǎn)、車輛、幼教五大板塊，以酒店、物業(yè)為核心主業(yè)。酒店板塊整合友誼國(guó)賓館、遼寧大廈、政協(xié)會(huì)館、北京遼寧飯店等十余家酒店，歷史悠久，秉承國(guó)賓品質(zhì)，是遼寧主要政務(wù)接待平臺(tái)和對(duì)外合作交流窗口，是省內(nèi)知名具有區(qū)域影響力的酒店服務(wù)品牌。物業(yè)板塊擁有省級(jí)保密機(jī)構(gòu)授權(quán)的物業(yè)承接保密資質(zhì)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，物業(yè)管理理念先進(jìn)，服務(wù)對(duì)象涵蓋省四大機(jī)關(guān)、省市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校等共55家，品牌推廣和業(yè)務(wù)拓展迅猛。地產(chǎn)板塊整合省政府優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)資源，承接省直機(jī)關(guān)和社會(huì)各類建設(shè)工程管理、招投標(biāo)代理、動(dòng)力運(yùn)維、資產(chǎn)看護(hù)、房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，是華晨寶馬、上海通用沈陽(yáng)廠區(qū)主要運(yùn)維管理方，是省機(jī)要保密技術(shù)保障中心授權(quán)的涉密介質(zhì)收銷服務(wù)單位。車輛板塊是省直機(jī)關(guān)單位成品油供應(yīng)、車輛租賃和維修的定點(diǎn)服務(wù)保障單位，國(guó)賓車隊(duì)為全省政務(wù)接待、省執(zhí)法平臺(tái)提供強(qiáng)有力車輛保障支撐。幼教板塊傳承省委、省政府機(jī)關(guān)幼兒園的悠久歷史，辦學(xué)品質(zhì)優(yōu)良，已建立專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)代幼兒園運(yùn)營(yíng)管理體系，是省內(nèi)領(lǐng)先的幼教服務(wù)品牌和公辦普惠幼兒教育機(jī)構(gòu)。
三、改革成效 成立以來，集團(tuán)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”要求，持續(xù)深化企業(yè)改革，努力破解歷史難題，在應(yīng)對(duì)變局中搶抓機(jī)遇開拓新局，在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn)。2018年，高效平穩(wěn)完成事轉(zhuǎn)企轉(zhuǎn)制過渡任務(wù)；2019年，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，三項(xiàng)制度改革成果為全省國(guó)企提供有益借鑒，初步建立起系統(tǒng)完備的現(xiàn)代企業(yè)管理體系；2020年，在新冠肺炎疫情沖擊下強(qiáng)保障、重服務(wù)，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，化危為機(jī)，走出困境，以實(shí)際行動(dòng)和出色業(yè)績(jī)彰顯新時(shí)代國(guó)企的使命擔(dān)當(dāng)和精神風(fēng)貌；2021年，面對(duì)疫情再次侵襲，堅(jiān)決貫徹國(guó)清書記“七個(gè)導(dǎo)向”要求，高效推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升，重視技能培訓(xùn)，加快數(shù)字轉(zhuǎn)型，企業(yè)扭虧增效領(lǐng)跑同行業(yè)，走出新常態(tài)下高質(zhì)量發(fā)展遼勤新路徑。